Marchés stratégiques de l’EENI
Les marchés clés pour l’EENI - les pays émergents et à revenu intermédiaire faible : l’Afrique, l’Amérique latine et l’Asie-Pacifique (Inde)
L’EENI souhaite faciliter l’accès à l’enseignement supérieur à des prix abordables dans le monde entier, en particulier pour les segments et les personnes délaissées par les universités traditionnelles.
L’EENI Global Business School (École d'Affaires & Université) considère les régions et pays suivantes comme stratégiques :
A court terme :
- L’Afrique. Création d’une université en Afrique
- L’Amérique Latine. Création d’une université en Amérique
- Le Moyen-Orient
A moyen terme :
- L’Inde. Campus ou une université régionale en Inde
- L’Asie du Sud-Est
- L’Eurasie centrale
Comme on peut voir sur la carte de taux bruts de scolarisation dans le monde, les régions et les pays avec les couleurs plus claires (l’Afrique, l’Asie-Pacifique, l’Amérique latine) sont ceux qui offrent le plus grand potentiel de croissance en éducation universitaire (Source : UNESCO).
Étudiants - EENI en Afrique (Burkina Faso)
L’EENI considère que certains marchés, par exemple la Chine et les États-Unis, en raison de leurs particularités ou de leur niveau de protectionnisme, ne sont pas accessibles qu'à travers d'une présence physique de l’université.
Pour cela, ils ne seront pas considérés comme des marchés potentiels de l’université à court ou à moyen terme, bien qu’il existe un marché potentiel pour ses diasporas.
Comparaison entre la capacité d’accéder au marché mondial entre une université traditionnelle et l’EENI :
La stratégie d’adaptation et d'internationalisation de l’EENI
Strategic Markets. Africa
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