Harmonie des religions et affaires Ahimsa
Des exemples d’applications des principes de l’harmonie des religions et d’Ahimsa dans les modèles d’affaires
L’éthique en la formation en affaires internationales (formation en affaires sans valeurs) - Ahimsa
Le Dr. Yusuf K. Hamied (Musulman) est l’un des plus importants hommes d’affaires et philanthrope du secteur pharmacien indien (Laboratoires CIPLA). Son modèle d’affaires, que comprend un fort engagement envers l’humanité, fondé sur les principes de l’islam, a permis que les prix des médicaments pour lutter contre le SIDA dans le monde entier, baissent radicalement, en permettant l’accès à ces médicaments à plus de six millions de personnes du monde, surtout en Afrique.
Le laboratoire fondé par son père (musulman), marié avec une femme juive, a été créé sous la vision du Mahatma Gandhi (Hindouiste). Le directeur de CIPLA est hindouiste. Le Dr Hamied est intime ami du directeur d’orchestre Zubin Mehta (de religion zoroastrienne).
Exemple d’application du principe d’Ahimsa (non-violence) dans les affaires :
L’application du principe jaïniste Ahimsa sur les piliers du zoroastrisme (bonnes pensées, bons mots et bonnes actions), nous montre un chemin vers l’entreprise Ahimsa.
Ahimsa doit être envisagé dans un sens ample, en impliquant véracité, respect pour la vie et pour la justice, intégrité, éviter la corruption dans les
affaires, responsabilité sociale et philanthropie, égalité entre les hommes
et les femmes, application de la règle d’or universel, l'engagement envers
l’humanité (en développant des produits et des services accessibles pour tous)...
Le Dr. japonais Kazuo Inamori a fondé l’entreprise Kyocera et il était aussi directeur des Lignes Aériennes du Japon. Aujourd’hui, est le président émérite d’autres compagnies ; il est aussi moine bouddhiste zen. Le Dr. Inamori a toujours appliqué les principes éthiques bouddhistes dans ses entreprises :
« Mes efforts pour élever mon esprit et ma philosophie pendant quarante ans dans mes entreprises m’ont permis de comprendre mes affaires depuis un point de vue au-delà du simple bénéfice immédiat » Dr. Inamori
Le groupe Tata de l’Inde (3,2 % du PIB indien, 450 000 travailleurs), a toujours appartenu à la famille Tata, tous ils sont zoroastriens. Nous pouvons trouver les principes éthiques de cette religion dans son modèle d’affaires :
- Application du concept de rendre à la société ce qu’elle nous a donné.
- Philanthropie : le groupe consacre 3 % de ses bénéfices à causes philanthropiques
- Code éthique de conduite inspiré dans les valeurs du zoroastrisme : intégrité, compréhension, engagement, véracité...
- Développement de produits de prix accessibles pour les segments les plus défavorisés de la société : nano-car, nano-camions, nano-maisons...
- Université Mondiale Network Ahimsa
- L’environnement interreligieux de l’EENI
- Le modèle d’éthique de l’EENI
Harmony of Religions and Ahimsa Business
Armonía de las religiones. Negocios Ahimsa
Ahimsa
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